Submarino desaparecido perto do navio afundado Titanic: Lições sobre planejamento estratégico

Foto sub aquática de um mini submarino. Planejamento Estratégico — Submersível Titan, em foto sem data — Foto: OceanGate Expeditions/Divulgação via REUTERS

O que o submarino desaparecido perto do Titanic nos ensina sobre planejamento estratégico

No último domingo (18), um submarino turístico da empresa OceanGate Expeditions partiu para uma visita aos destroços do Titanic, mas perdeu contato com o navio de base na superfície e nunca mais retornou.

Cinco pessoas estavam a bordo do submersível Titan, que tinha como objetivo explorar os restos do famoso transatlântico que afundou em 1912. Na quinta-feira (22), a Guarda Costeira dos Estados Unidos anunciou que encontrou um campo de destroços perto do local onde o Titanic está, e que está avaliando se pertencem ao submarino desaparecido .

Essa é uma notícia triste e chocante, que nos faz refletir sobre os riscos e os desafios de realizar atividades em ambientes extremos e incertos. Também nos faz pensar sobre como podemos planejar melhor nossas ações e projetos, tanto no âmbito pessoal quanto profissional, para evitar ou minimizar as consequências de possíveis imprevistos, ou acidentes.

A importância do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é o processo de definir objetivos, metas, recursos, prazos e indicadores de sucesso para uma determinada iniciativa ou organização. Ele envolve analisar o cenário interno e externo, identificar as oportunidades e as ameaças, estabelecer as prioridades e as estratégias, e monitorar e avaliar os resultados.

O planejamento estratégico é fundamental para orientar as decisões e as ações de forma coerente e alinhada com a missão e a visão da organização. Ele também permite antecipar e se preparar para possíveis mudanças ou problemas que possam surgir ao longo da execução.

Figuras que representam o litoral do Canadá e dos Estados Unidos. Planejamento Estratégico — Infografico da expedição

O que podemos aprender com o caso do submarino desaparecido?

Não sabemos ainda exatamente o que causou o desaparecimento do submarino Titan, nem se houve alguma falha no planejamento ou na operação da expedição. No entanto, podemos tirar algumas lições gerais sobre como o planejamento estratégico pode ajudar a prevenir ou lidar com situações semelhantes.

- **Faça uma análise de risco**: antes de iniciar qualquer projeto ou atividade que envolva algum grau de incerteza ou perigo, é importante avaliar os possíveis cenários e os impactos que eles podem ter. Isso inclui identificar os riscos mais prováveis e mais graves, estimar as probabilidades e as consequências de cada um, e definir as medidas de prevenção e de contingência adequadas.

- **Tenha um plano de emergência**: além de tentar evitar que os riscos se concretizem, é essencial ter um plano de emergência para saber como agir caso eles ocorram. Esse plano deve conter os procedimentos, os responsáveis, os recursos e os canais de comunicação necessários para lidar com a situação da forma mais rápida e eficaz possível.

- **Treine e capacite sua equipe**: de nada adianta ter um bom planejamento se as pessoas envolvidas não souberem como executá-lo. Por isso, é fundamental treinar e capacitar sua equipe para que ela esteja preparada para realizar as tarefas previstas, bem como para enfrentar os possíveis imprevistos ou dificuldades que possam surgir. Além disso, é importante manter a equipe motivada e engajada com o propósito e os objetivos do projeto ou da organização.

- **Monitore e avalie os resultados**: o planejamento estratégico não é um documento estático, mas sim um processo dinâmico e contínuo. Por isso, é preciso monitorar e avaliar os resultados obtidos, comparando-os com as metas e os indicadores definidos. Isso permite verificar se o planejamento está sendo cumprido, se há necessidade de ajustes ou correções, e se há oportunidades de melhoria ou inovação.

Conclusão

O caso do submarino desaparecido perto do Titanic é uma tragédia que nos entristece e nos comove. Ao mesmo tempo, é uma oportunidade de aprendizado e de reflexão sobre como podemos planejar melhor nossas ações e projetos, tanto no âmbito pessoal quanto profissional, para evitar ou minimizar as consequências de possíveis imprevistos, ou acidentes.

O planejamento estratégico é uma ferramenta poderosa para nos ajudar nesse sentido, pois nos permite definir objetivos, metas, recursos, prazos e indicadores de sucesso para uma determinada iniciativa ou organização. Ele também nos permite analisar o cenário interno e externo, identificar as oportunidades e as ameaças, estabelecer as prioridades e as estratégias, e monitorar e avaliar os resultados.

Além disso, o planejamento estratégico nos ajuda a fazer uma análise de risco, a ter um plano de emergência, a treinar e capacitar nossa equipe, e a monitorar e avaliar os resultados. Essas são ações fundamentais para prevenir ou lidar com situações de incerteza, ou perigo, como a que ocorreu com o submarino Titan.

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